Mini MBA em Liderança Cooperativa e Estratégia Sustentável

O primeiro dia marca a abertura do programa com foco no alinhamento estratégico da liderança cooperativa. Exploramos os fundamentos do propósito organizacional, discutimos os grandes movimentos globais que afetam o cooperativismo e iniciamos uma análise do contexto político e econômico australiano, essencial para as visitas e aprendizados nos dias seguintes.

Conteúdos do dia:

• Liderança baseada em propósito e missão cooperativa
• Tendências globais no cooperativismo (OCDE, ONU, ICA)
• Modelos estratégicos de diferenciação para cooperativas brasileiras
• Introdução ao ambiente institucional e econômico australiano

Encerramento do dia:
Recepção de boas-vindas com facilitadores e parceiros locais em espaço reservado da universidade, proporcionando networking informal e contextualização cultural.

Aprofundamos os temas de governança participativa, conselhos deliberativos e accountability. O dia combina conteúdo técnico com exemplos reais de estruturas cooperativas na Austrália, permitindo que os participantes comparem com os modelos adotados no Brasil. Uma ferramenta prática de diagnóstico é aplicada em grupo.

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Conteúdos do dia:

• Estruturas de governança em cooperativas agro, crédito e saúde
• Estudo de caso: práticas australianas e comparativo internacional
• Diagnóstico aplicado à realidade de cada participante
• Reflexão crítica sobre papéis e responsabilidades dos conselhos

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Encerramento do dia:
Minioficina de simulação de reunião de conselho, com feedback dos especialistas e possibilidade de gravação para revisão futura.

Com foco em finanças e análise estratégica, o terceiro dia aprofunda a capacidade das lideranças em interpretar dados, tomar decisões sustentáveis e conectar desempenho econômico com impacto social. Casos reais de cooperativas que transformaram sua atuação por meio de indicadores são apresentados.

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Conteúdos do dia:

• Leitura e interpretação de demonstrativos financeiros
• Indicadores de impacto social e ambiental em cooperativas
• Planejamento orientado por dados e cenários simulados
• Riscos e métricas de sucesso: o que medir e como agir

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Encerramento do dia:
Sessão prática com simulação de decisão crítica baseada em dados reais, com discussão coletiva dos caminhos escolhidos.

O dia mais voltado à prática traz exemplos concretos de inovação no cooperativismo australiano. Visitamos hubs de inovação e discutimos como a sustentabilidade e a cultura digital estão sendo incorporadas de forma integrada às estratégias de longo prazo. Há espaço para pensar como adaptar modelos ao Brasil.

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Conteúdos do dia:

• Modelos de inovação em cooperativas multiativos
• Digitalização e uso de dados em processos de decisão
• Estratégias de sustentabilidade aplicadas à gestão
• Visita técnica com observação estruturada

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Encerramento do dia:
Dinâmica de “benchmark reverso”: participantes registram ideias aplicáveis à sua cooperativa com apoio dos mentores locais.

Encerramos o programa com foco na consolidação dos aprendizados e na construção de planos de ação. Os participantes apresentam suas propostas de aplicação prática e compartilham visões sobre como transformar suas cooperativas a partir da experiência vivida na Austrália.

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Conteúdos do dia:

• Revisão dos aprendizados e extração de prioridades
• Elaboração de plano de ação individualizado
• Apresentação de compromissos frente ao grupo
• Atividade final de conexão e reconhecimento coletivo

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Encerramento do dia:
Entrega de certificados e fotos oficiais, seguida de almoço de encerramento com representantes da universidade e parceiros institucionais.

O Mini MBA é voltado para grupos fechados de 10 a 30 participantes, com foco em líderes de cooperativas dos setores agro, crédito, saúde e consumo.

Formatos disponíveis:

• Presencial intensivo (Austrália)
• Online ao vivo ou sob demanda
• Modelo híbrido (blended)

Conteúdo personalizado:
Adaptamos os temas conforme o setor e os desafios da cooperativa.
Estudos de caso e atividades refletem a realidade brasileira.

Portfólio:
Mais de 100 módulos disponíveis, com foco em estratégia, finanças, liderança, ESG e inovação.

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